Il segreto delle cooperazioni di successo

Cerca il partner giusto per una cooperazione ed unisciti con lui trasformandoti in un team imbattibile": questa la formula magica del futuro. I frutti sono quanto mai allettanti ma la strada per raggiungerli può rivelarsi spesso molto tortuosa: cosa fa di una cooperazione una cooperazione di successo?

Nell'ambito di una cooperazione, le imprese cercano di individuare i singoli punti di forza e i modi per unire fra loro queste forze.

Ne derivano così interessanti vantaggi concreti. Anche le presunte debolezze, proprie dell'attività di ogni impresa, possono venire compensate nell'ambito di una collaborazione e quindi riequilibrate grazie all'intervento dei partners.

In particolare si tratta però di riconoscere anche che spesso si tende ad agire più facilmente sotto la guida altrui che sotto la nostra stessa guida. In altre parole: la dinamica del gruppo comporta un'enorme fusione di forze per lo sviluppo di idee e la loro attuazione. Insieme riusciamo cioè a prefiggerci obiettivi più ambiziosi che non operando singolarmente.

Le ragioni del fallimento delle cooperazioni si individuano spesso nella mancanza di una forza motrice intesa come organizzazione progettuale interna o affiancamento esterno. Una cooperazione va spesso alla deriva anche in conseguenza degli effetti negativi esercitati dalla realtà delle singole imprese sulla cooperazione.

Da non sottovalutare, poi, il ruolo dei capi più anziani o addirittura dei coniugi. Ma la ragione principale risiede comunque per lo più nel fatto che il risultato perseguito dal singolo appare nuovamente più importante dell'obiettivo comune da raggiungere in seno al gruppo. Per questo è importante consolidare saldamente le prospettive future concepite dal gruppo descrivendo con esattezza i singoli passi da compiere verso la realizzazione di queste visioni.

Prima di aderire ad una cooperazione è importante dunque riflettere sull'effettiva disponibilità ad impegnarsi in favore di un obiettivo comune.

Se l'interesse di un'impresa è rivolto solo ad approfittare della cooperazione a proprio esclusivo vantaggio dando il minimo contributo per la promozione dell'impresa comune, è indispensabile dire NO ed essere chiari sin dall'inizio. I partners aderenti ad una cooperazione sono inoltre chiamati ad attenersi alle seguenti regole del gioco:

1.visioni ed obiettivi definiti dai partecipanti sono validi per l'intero gruppo e ognuno
2. accetta di impegnarsi a favore del loro raggiungimento;
3. eventuali contrattempi e difficoltà vanno risolti con immediatezza;
4. onestà degli aderenti alla cooperazione: alla fine emerge infatti sempre chi ha in mente che cosa e come intende perseguirla;
5. impegno a favore del gruppo e coerenza nell'attuazione delle misure di intervento;
chiara definizione di obiettivi, strategie e loro attuazione.
6. Chi si attiene a queste regole del gioco ha buone opportunità di successo.

Provare per credere!
 

Elaborazioni: Ideaturismo